Et pro bono-team står nå klart til å utvikle 50 gratis verktøy for ideelle organisasjoner. Denne muligheten er gitt av Gjensidigestiftelsen og vi gleder oss til å være gullgravere i Prosperas tidligere leveranser!
Teamet er som sagt fullt, med ett unntak: Vi leter nå etter en grafisk designer. Ta en telefon 41621134 til Magnus, eller send en mail til magnus@prosperastiftelsen.no.
Prospera har fått en tildeling av Oslo Kommune for å utvikle frivilligheten for seniorer i Oslo. Flere Prospera-team sammensatt av designere, tjenesteutviklere, spillutviklere, samfunnsvitere og dyktige prosjektledere har gått løs på utfordringen denne våren.
Over 55 år? Registrer din interesse for Prosperas nye pro bono-program for seniorer!
Registreringen er uforpliktende, men du blir en del av vårt nettverk og vil få muligheten til å være med på høstens program.
Fire pro bono-team skal undersøke hvordan frivilligheten ser ut dersom den er magisk og optimal for eldre. Når denne kunnskapen er skaffet, skal teamene designe frivillighetsprogram for tre organisasjoner i Oslo, helt skreddesydd denne målgruppen. Tilslutt sammenfatter et pro bono-team funnene i en publikasjon som skal deles fritt med alle ideelle organisasjoner i Oslo. Sluttproduktet er et oppslagsverk i hvordan få til frivillighet for seniorer på best mulig måte.
Prospera har jobbet tett med spesialrådgiver Charlotte Sætre i Oslo Kommune for å få oversikt over forskning og kunnskap på feltet. Hun ser at samarbeidet med Prospera har vært morsomt og imponerende:
– Når verdier, kunnskap og metoder fra business og idealisme mikses sammen til konkrete, profesjonelle og nyttige resultater er det bare ta av seg hatten. Måten Prosperas kompetansebaserte frivillige innsats på tre måneder bidrar til å løse oppgaver sammen med frivillige organisasjoner er både imponerende og morsom å se. – Charlotte Sætre, spesialrådgiver
I løpet av de siste årene har Prospera hatt stor suksess med et avgrenset 3-måneders program for frivillige konsulenter. Vi tror vår løsning som kan beskrives som oppdragsfrivillighet – en fleksibel måte å være frivillig på – har stor overføringsverdi i denne sammenhengen når våre team skal utvikle frivilligehtreiser for seniorer i Oslo.
Å få denne tildelingen betyr mye for Prospera. Vi ønsker i vårt nettverk å jobbe med lokale problemstillinger, og å komme tett på utfordringene. Ved å gå løs på frivillighetsareaen får vi jobbe med noe som ligger vårt hjerte nært. – Mangus Vøllo, administrasjonsleder i Prospera.
Tre pro bono-team jobber mot tre ulike organisasjoner og er i innspurten av sine design på frivillighetsreiser. De tre organisasjonene som mottar denne gaven er:
Disse teamene er nå i innspurt, og har overlevering nå mai.
Vi ønsker også å takke Oslo Kommune ved Rina Mariann Hansen for innsikt, engasjement og støtte, og Charlotte Sætre for godt samarbeid så langt. Dette åpner opp et veldig interessant felt for oss og en kapasitet vi lenge har hatt lyst til å utforske. – Anne Aaby, daglig leder i Prospera.
– Hva er bakgrunnen for og målet med Dugnad for deltagelse-prosjektet?
Eldregenerasjonen har aldri vært større, friskere, bedre utdannet eller hatt mer å rutte med enn i dag. Så her har vi mye å vinne på å engasjere så mange som mulig. Både for å få flere til å gjøre en viktig innsats som er bra for nabolag og enkeltmennesker, men ikke minst fordi frivillig innsats bidrar til en aktiv fritid og et bredt sosialt nettverk. Det vet vi er sunt og borger for et langt og godt liv.
Det viktigste vi skal gjøre i prosjektet er å undersøke og teste ut hvordan kommunen kan støtte og samspille med frivillig sektor og næringsliv i å rekruttere enda flere friske eldre til frivillig innsats. Vi skal lage en modell for dette i Oslo. Vi gjør det på lag med frivillig sektor og skal bruke våre krefter til å tilrettelegge og være støttespiller for frivillighetens innsats.
– Hvilke utfordringer og muligheter ser dere når det kommer til eldres deltagelse i frivilligheten?
Veldig mange eldre er aktive og stabile frivillige, men vi vet at vi ikke når alle som vil bidra. Ca 50 % av dem som ikke er aktive forteller at de kunne tenke seg å bli det. De vet ikke hvor de skal starte.
I Oslo kan det bety at det er så mange som 23 000 seniorer over 55 år som kan tenke seg å være frivillige, men ikke er det. Og langt flere om man tar med dem som nærmer seg pensjonistlivet fra 60-åra.
At man ikke blir spurt eller tilhører et sosialt nettverk som gjør det naturlig å bli invitert inn er en av hovedgrunnene som oppgis til at man ikke deltar i frivillighet. I tillegg opplever flere eldre med økende alder at deres aldersgruppe eller kompetanse ikke verdsettes. Dette er utfordringer som vi vil kjempe imot.
– Hvorfor ønsker dere å samarbeide med Prospera?
Det var veldig spennende å bli kjent med Prospera da vi ble kontaktet. Måten dere involverer frivillige med skreddersydd kompetanse i å løse samfunnsoppgaver sammen med organisasjonslivet er relevant for det vi ønsker å få til i prosjektet. Verktøykassen for frivillighetsreiser som vi skal lage sammen blir et godt eksempel på at vi kan få til mer i felleskap samtidig som vi oppnår egne mål. Det blir spennenende å se hva teamene som skal jobbe sammen med organisasjonene leverer.
– Hvordan jobber dere med tjenesteinnovasjon i Oslo Kommune?
Oslo kommune er stor og det arbeides kontinuerlig med å utvikle våre tjenester. Tilskuddsordningen som har gjort det mulig å gjennomføre samarbeidsprosjektet med Prospera er et eksempel på tilrettelegging for innovasjon i tjenestene sammen med aktører utenfor kommunen. Byrådets samarbeidsplattform understreker at Oslo skal være en lærende kommune, med kultur for å prøve ut nye løsninger. Det skal være enkelt å møte kommunen, og gjennom innovativ tjenesteutvikling og bedre digitale løsninger skal vi bli en bedre kommune for innbyggerne. Dugnad for deltakelse er et eksempel på slik kommunal praksis – vi vil jobbe med å utvikle, tøye og bevege kommunen sammen med aktører fra frivillig sektor og næringsliv.
– Hva betyr frivillighet for å løse fremtidens utfordringer i Oslo?
Frivillighet har tradisjonelt hatt og kommer fortsatt til å ha en helt nødvendig plass i å løse viktige fremtidige utfordringer i Oslo. Både i lokalsamfunnet, i idretten og innenfor kultur. Frivilligheten skal ikke erstatte offentlige tjenester, men utfylle og bidra med andre verdier og kvaliteter i samfunnet. Intensjonen i frivillighetsmeldingen som Oslo kommune har er å bidra til at frivillig sektor skal vokse i mengde og bredde, og at frivillige aktiviteter skal gjenspeile byens sammensatte og mangfoldige befolkning.
51 803 601 kr
ER GITT AV PROSPERAKONSULENTER
I TIMER OG KOMPETANSE
De siste dagene har vi mottatt mange innmeldinger i Prospera-nettverket fra personer som har bestemt seg for å donere sin kompetanse, og litt av sin kapasitet, til gode formål. Det er vi veldig glade for og ønsker nye Prospera-konsulenter hjertelig velkommen!
Det å være Prospera-konsulent er lærerikt og meningsfylt.
Slik er et Prospera-år: I august, september, og i januar og februar mottas ukentlig nyhetsbrev der tre nye pro bono-muligheter lanseres.
Hver av disse pro bono-mulighetene er organisasjoner som har bedt om hjelp til å løse strategiske utfordringer i sin innsats. Vi setter sammen et skreddersydd team som er spesielt godt rustet til å håndtere nettopp dette problemet.
Du sier selv fra til administrasjonen hvilke av innsatsene du ønsker å bidra til. Endelig team-sammensetting avhenger av flere ting. Våre konsulenter får det som oftest som de vil, men av og til blir et team fullt veldig fort, så det gjelder å si fra raskt.
Bli med i Norges mest handlekraftige nettverk
Pro bono-teamet jobber sammen på kveldstid, og setter av en kveld i uka i tre måneder. Det er et intensivt arbeid, som gjør at din kompetanse mobiliseres på nye måter i hvert prosjekt. Og innsatsen din betyr mye.
Hos oss setter svært travle mennesker av verdifull tid, så av respekt for hverandres tid har vi bygget en kultur der alle team-medlemmer tar ansvar og skyver leveranser fremover. Og om noe i prosjekt-reisen lugger eller hakker – da er vi i administrasjonen der på flekken og gjør så godt vi kan for at teamet etter tre måneder kan briljere med en flott leveranse.
I Prosperas administrasjon er vi fem fulltids ansatte som følger teamene nøye. Alle team har løpende dialog via plattformen Slack og får tilgang til verktøy og ressurser som Prospera har utviklet.
Vi i administrasjonen kaller inn til kick-off og vi kaller inn til overleveringsmøtet 3 måneder senere. Det er alltid forbløffende hvor omfattende og smarte leveransene er etter så kort tid.
Denne våren jobber våre 25 Prospera-team på, som aldri før, til tross for at vår aktivitet er løftet opp i digital verden og at det byr på sine utfordringer. Det er godt gjort! Vi håper, når vi nå alle opplever mer nedetid enn vi er vant til, at dyktige, engasjerte og dedikerte fagfolk finner veien til oss i Prospera.
Hjertelig velkommen til alle dere nye Prospera-konsulenter, og måtte flere følge deres eksempel 🌷
51 803 601 kr
ER GITT AV PROSPERAKONSULENTER
I TIMER OG KOMPETANSE
Torsdag 12. mars migrerte Prosperas administrasjon og 156 konsulenter inn i den virtuelle verden, med oppdaterte retningslinjer for vårt arbeid.
I løpet av denne knappe uken har vi sett hvor viktig frivilligheten er, og hvor stor endringskapasitet det finnes i frivilligheten. Et godt eksempel er Annette Skeie Jakobsen som opprettet Facebook-siden “Helsevesenet trenger deg” og mobiliserte 48 000 personer med helsefaglig bakgrunn på to dager dager.
Dette er det bare frivilligheten som har kapasitet til å makte.
Jeg vil gjerne få lov til å takke Prosperas konsulenter som også denne uken fortsetter å sette av tid og viser et enormt engasjement opp mot de viktige innsatsene vi hjelper. Det syder av aktivitet i teamene, og utfordringene setter ikke stopper for høy faglighet og løsningdrevne Prospera-konsulenter. Jeg er også veldig stolt av teamet i administrasjonen som snur seg raskere en Nora Mørk, og gjør alt for at barrierer forsvinner fra pro-bono-teamene.
For oss som er en del av i norsk pro bono-bevegelse blir fem spørsmål nå relevante:
At så store deler av samfunnet stenger ned har vi aldri opplevd før. Permitteringer, konkurser og sosial distansering preger nyhetsbildet ved siden av oppdateringer om spredningen av viruset, og tiltakene som iverksettes av myndighetene.
For å begrense de enorme ringvirkningene må vi holde de hjulene vi kan i gang. På rekordtid har skoler, arbeidsplasser, universiteter – og musikere (!) gjennomført plattformskifte og finner sammen gjennom digitale kanaler.
Dette har vi gjort i Prospera også. Vi startet med å liste opp alle kjente smertepunkter på remote arbeid og videomøter, og laget teamrom designet for å imøtegå disse på best mulig måte. Torsdag 12. mars rullet vi ut digitale møterom.
Vi tar gjerne imot flere tips til å designe gode digitale møteplasser for våre team.
Administrasjonen har også hatt en sjekk-inn med alle team om hvordan den digitale overgangen oppleves, og hvilke utfordringer dette representerer for teamet og deres leveranse.
Med digitale teamrom og Slack (gratis for non-profits), er vi godt på vei. Men som kjent har videomøter sine smertepunkter og de må vi i administrasjonen adressere.
Status for Prosperas team i dag er svært oppløftende. Teamene fortsetter i all hovedsak med full styrke. Enkelte teammedlemmer sitter i krisestaber eller jobber i helsevesenet, og må avvikle sin innsats hos oss i denne omgang. Vi har også oppdragsgivere som får endret mandat i kriser, og må prioritere bort et ønsket pro bono-prosjekt. Noen av vårens leveranser er avhengig av fysiske brukertester og workshops. Disse situasjonene må avklares, og noen av prosjektene må endres på grunn av dette.
Nye behov i organisasjonene vi hjelper, kan også oppstå. Dette ønsker vi å fange opp for å se om vi har mulighet til å imøtekomme. Vi inviterer nå derfor ideelle organisasjoner til å fortelle oss om deres prekære behov som følge av krisen vi står i (Fire spørsmål som tar 5 min å svare på).
Denne våren undersøker dessuten fire pro bono-team frivillighet blant eldre. Deres samfunnsoppdrag får i denne situasjonen uventet kinderegg-effekt. Den eldre befolkningen er i risikogruppen for Korona-virus, og mange opplever isolasjon. Ulempen for konsulentene er at intervjuene ikke kan gjennomføres fysisk, noe som er viktig – siden observasjon er en del av et kvalitativt intervju. Men oppsiden er at situasjonen legger til rette for prat med personer i risikogruppen med opplæring i Skype eller Google Hangout som bonus. En hyggelig prat, digital opplæring og mestring og konsulentene får sine funn. Vinn – vinn – vinn.
Det samme gjelder i høyeste grad for andre sårbare grupper i samfunnet. Jo flere vi får snakket med, jo bedre. Ingen grunn til å kjede seg – behovet for hjelp er stort.
Vi ser også at flere søker seg til Prospera akkurat nå. Denne situasjonen skaper ledig kapasitet hos mange. Ønsker du å bidra? Registrer deg som Prospera-konsulent..
Vi i Prospera, den største tilbyderen av pro bono-tjenester i Norge, er i en unik situasjon. Noe vi anerkjenner og tar på høyeste alvor. Vår modell for oppdragsfrivillighet er høyst fleksibel og kan inneholde leveranser som rekruttering, krisekommunikasjon, brukerundersøkelser, juridisk hjelp med mer. Dette er oppgaver ideelle organisasjoner kan få økt behov for nå.
Prospera er en ung organisasjon, vi har i løpet av de siste fire årene vokst fra 100 pro bono-konsulenter i Oslo, til 1000 pro bono-konsulenter fordelt på alle de store byene i Norge, og mange av de mindre. Våre leveranser klarer våre team i all hovedsak gjennomføre fra hjemmet, på kveldstid.
Kapasitetsmessig kan Prosperas administrasjon sette sammen to til tre pro bono-team på en uke. Mens arbeidet i forkant tar lengre tid. Vi vet av erfaring at pro bono blir best dersom man planlegger godt i forkant – og vi er som alle andre avhengig av midler for å legge til rette for denne frivilligheten. Men i kriser oppstår andre kriterier og nye behov.
Igjen: Hvilke prekære behov har oppstått i din organisasjon? (Undersøkelsen har fire spørsmål)
Vi har også fjernet våre søknadsfrister, slik at ideelle organisasjoner kan søke Prospera om vår hjelp fortløpende. Søk om hjelp her.
51 803 601 kr
ER GITT AV PROSPERAKONSULENTER
I TIMER OG KOMPETANSE
INNLEGGET ER OPPDATERT 29. APRIL, SE SISTE AVSNITT.
Med umiddelbar virkning anmodes alle aktive pro bono-team til å gjennomføre sine viktige innsatser fra hjemmekontor, og å unngå fysiske møter, inntil videre.
Administrasjonen holder seg løpende oppdatert om situasjonen, utviklingen, og om retningslinjer gitt fra FHI. Tiltak iverksettes basert på dette.
Vi har sterkt fokus på at vi som nettverk og organisasjon forholder oss til de enhver tid gitte retningslinjer fra myndighetene.
Dersom vi blir gjort kjent med at smitte har oppstått i vårt nettverk, vil vi følge FHIs retningslinjer og utføre nødvendige tiltak. Prospera vil bidra til å forebygge smitte, og begrense de eventuelle skadevirkningene virusutbruddet medfører, så langt det lar seg gjøre.
Vi ser det er høy aktivitet og masse bra arbeid som gjøres i teamene og gleder oss over hjelpen som gis!
Tusen takk til våre team som har stått på for fullt for å hjelpe, til tross for at arbeidet skiftet karakter denne våren. Vi er imponerte over alle som opprettholder sine engasjement.
Vi anmoder fortsatt våre pro-bono team å gjennomføre sine viktige innsatser fra hjemmekontor, og å unngå fysiske møter, inntil videre.
Vi ønsker å minimere fysiske møter i størst mulig grad. Flere av våre team har imidlertid uttrykt et behov for å møtes fysisk. Om fysiske møter må gjennomføres, anbefaler vi å møtes utendørs om mulig. Dersom det er svært ønskelig for team å møtes inne, har vi tilrettelagt for møter i våre lokaler.
Dersom ditt team har et sterkt behov for å gjennomføre et fysisk møte, ta kontakt med prosjektkoordinator for å bli enige om ytterligere detaljer og booking av møterom.
I tråd med retningslinjer fra Folkehelseinstituttet understreker vi følgende:
Vi henviser videre til FHI sine retningslinjer for fysiske møter og arrangementer
Dersom Prosperas kontor skal benyttes må møterom bookes gjennom prosjekt-koordinator.
Vi hjelper gjerne med å tilrettelegge ytterligere for gode digitale møter i teamene, ta kontakt om dere trenger tips eller støtte.
51 803 601 kr
ER GITT AV PROSPERAKONSULENTER
I TIMER OG KOMPETANSE
Sparebankstiftelsen DNB har støttet Prospera gjennom 3 år slik og med det har 30 pro bono-prosjekter i Østlandsområdet blitt realisert. 30 idelle innsatser har fått hjelp til utfordringer organisasjonene har stått ovenfor.
Prospera-konsulentene er dyktige og handlekraftige fagspesialister som gjennom tre måneder har levert kritisk bistand. Vi har styrket lokalsamfunn, hjulpet sårbare barn, videreutviklet unike kulturtilbud og jobbet med det grønne skiftet. Vi er så stolte over alle team-leveransene og retter en STOR takk til de Prospera-konsulenter og Sparebankstiftelsen DNB!
Vi ønsker å takke Sparebankstiftelsen DNB for et fantastisk samarbeid disse tre årene, og er stolte av resultatene! Ta gjerne en titt – her kan du bla igjennom alle prosjekter vi har gjennomført de siste årene sammen med Sparebankstiftelsen DNB.
Dampskipet DS-Kysten er et møtested og en kulturarv i Vestfold som må tas vare på slik at kommende generasjoner kan få oppleve dens unike historie. Dampskipet var opprinnelig en moderne rutebåt som trafikkerte strekningen Trondheim-Namsos fra 1909. DS-Kysten kom til Tønsberg i 1971. Siden 2001 har båten gjennomgått omfattende reparasjon og rehabilitering.
I 2019 var dampskipet klar til å legge ut på nye eventyr i Vestfold-skjærgården.
Prospera-teamet skal kartlegge det unike ved DS-Kysten som kan hjelpe i søknadsskriving for å sikre bærekraftig økonomi. Prosjektet gjøres i samarbeid med Sparebankstiftelsen DNB.
Bli en del av Prosperas handlekraftige nettverk.
Prospera-teamet skal hjelpe DS-Kysten med å lage en oversikt over dampskipets betydning, nåværende aktiviteter og konkrete mål for skipet. Informasjonen som teamet sammenstiller vil hjelpe DS-Kysten i fremtidig søknadsskriving til stiftelser og andre finansielle samarbeidspartnere slik at dampskipet kan få en bærekraftig økonomi og ha mulighet til å opprettholde det nødvendige vedlikeholdet av skipet og kunne videreutvikle driften.
Med utgangspunkt i eksisterende dokumenter om DS-Kysten og informasjon fra daglig leder i DS-Kysten vil teamet levere:
Prosjektleder, forretningsutvikler, kommunikasjon, fundraising, erfaring med prosjektsøknader, prosjektmentor
Prospera skal i 2020 gjennomføre pro bono utviklingsprosjekter for ideelle organisasjoner og sosiale entreprenører til en samlet verdi av 25 mill kroner.
Prospera er Norges mest meningsfylte konsulentselskap. Vi hjelper ideelle organisasjoner og sosiale entreprenører til å lykkes. Målet er å øke samfunnets samlede sosiale avkastning ved å tilføre kritisk nøkkelkompetanse fra vårt landsdekkende pro bono konsulentnettverk.
Prospera’s nettverk av nesten 1000 pro bono-konsulenter vil gi av sin tid og kompetanse og gjennomføre prosjekter innen forretnings- og organisasjonsutvikling, økonomi, tjenestedesign, juss, styreevaluering og PR og kommunikasjon.
Våre konsulenter opplever innsatsen som både meningsfylt og lærerik. Man gir noe tilbake til samfunnet samtidig som man utvikler seg selv. Ved å arbeide i team med andre som har en annen kompetanse og gjerne kommer fra andre bransjer, får man faglig påfyll og personlig utvikling. Man både gir og får på samme tid.
Alle våre prosjekter er tidsbestemte innenfor 3 måneder og våre konsulenter setter av 40 til 60 timer på kveldstid til prosjektet.
Norges Sjakkforbund (NSF) organiserer sjakklivet for voksne i Norge, og har også tilbud til barn og unge. NSF har cirka 125 klubber og 4000 medlemmer over hele landet.
Sjakk & Samfunn er et landsomfattende prosjekt i regi av Norges Sjakkforbund med mål om at alle i samfunnet skal få muligheten til å få en bedre hverdag gjennom sjakkspilling.
Sjakk & Samfunn startet høsten 2019 opp med et tilbud til alle landets biblioteker. De neste årene vil en rekke andre samfunnsområder også inviteres til å bli med: Kriminalomsorg, eldreomsorg, rusomsorg og psykisk helse, bare for å nevne noen. I tillegg satser Sjakk & Samfunn på et sterkt samarbeid med Norges Frivilligsentraler.
Vi i Prospera gleder oss nå til å sette sammen et team som skal jobbe med å videreutvikle Sjakk og samfunn sin leveransemodell til å kunne fungere på nye grupperinger!
Dette pro bono-prosjektet gjennomføres i samarbeid med Gjensidigestiftelsen.
Teamet skal videreutvikle Sjakk og samfunns leveransemodell som tidligere er brukt i skolene, bibliotek og fengsel, til nå også og rette seg mot eldre i eldreomsorgen. Denne satsingen inneholder også et spennende konsept der skolebarn møter eldre i eldreomsorg rundt sjakkspillet. Leveransen vil ha overføringsverdi til 30 andre samfunnsområder (militære, asylmottak, barnevern).
Teamet bør bruke Business Canvas Model som ramme for prosjektet.
Ønsket kompetanse: Prosjektleder, ledelse, strateg, forretningsutviklere, organisasjonsutviklere, fundraisere, entreprenører
Nøkkelinfo
Prospera gjennomfører mange prosjekter i Oslo, Stavanger, Trondheim og Bergen hvert år. Et av våre strategiske mål mot 2024 er at hver og en av disse byene utvikler en egen pro bono-kultur som ivaretas av en lokal koordinator. Første steg på veien er ansettelse av Anne Guri Solem i Trondheim.
Anne Guri Solem går nå inn i Prosperas administrasjon som prosjektkoordinator med spesielt ansvar for prosjekter i Trondheims-regionen.
Anne Guri har vært pro bono-konsulent i flere prosjekter og kjenner vår virksomhet godt.
– Det er en helt egen atmosfære som følger prosjektarbeid; intensitet, forvirring, klarhet og ferdigstillelse. Alt gir energi og samhold som langt overgår den tiden man faktisk tilbringer sammen. Dette har jeg satt stor pris på med de Prospera-prosjektene jeg har deltatt i, og ønsker å legge til rette for at flere skal få den samme, gode opplevelsen, sier hun.
Anne Guri Solem har lang erfaring fra både privat næringsliv og offentlig sektor. Hun har blant annet jobbet med markedsføring, produktutvikling og kommunikasjon i Nidar AS, og med kommunikasjon og virkemiddelutvikling i Enova SF. De ti siste årene har hun drevet konsulentvirksomhet med oppdrag også for frivillig sektor. Solem tok først eksamen som Foretaksøkonom og har senere tatt en Master of Management fra BI.
Å gjøre en innsats hvor egne interesser og kunnskap blir verdsatt, gjør Prospera til en unik organisasjon. Å komme sammen for å løse faglig interessante oppgaver, med andre dyktige personer – ofte fra helt andre fagkretser, er både inspirerende og utviklende. – Som prosjektkoordinator skal jeg nå legge til rette for at andre skal få den samme gode opplevelsen som jeg har hatt, og det gleder jeg meg til. Det er mange organisasjoner og prosjekter som trenger vår støtte. Gjennom Prospera utgjør vi en viktig forskjell og jeg gleder meg til å ta fatt!
Prospera er et nasjonalt pro-bono nettverk og en arena der næringslivet møter ideell sektor. Vi består nå av 900 pro-bono konsulenter, og vi er i enorm vekst! Vi styrker derfor administrasjonen vår, og har nå ansatt Heidi Melby som ny prosjektkoordinator.
Heidi får en sentral rolle i koordineringen av Prosperas pro bono-prosjekter, og i utviklingen av pro bono som samfunnsinnsats i Norge.
Heidi har lang og bred erfaring fra både kommunal, statlig og ideell sektor. Hun har jobbet som barnevernkonsulent for barneverntjenesten i Oslo kommune, og som minoritetsrådgiver i Integrerings- og mangfoldsdirektoratet.
De siste fire årene har Heidi jobbet som prosjektleder for SOS-barnebyer, og har vært en stor bidragsyter i utviklingen og gjennomføringen av deres nyeste samarbeids – og innovasjonsprosjekter på sosial innovasjon, samfunnsansvar og bærekraft.
Heidi har et brennende engasjement for å gjøre vårt samfunn bedre, og har stor tro på at nye former for samarbeid mellom dyktige fagmennesker er det som skal til for å lykkes. Det var blant annet dette som tiltrakk Heidi til Prospera.
– Det å få muligheten til å koble samfunnsengasjerte, dyktige mennesker til å jobbe sammen om å løse en samfunnsutfordring, føles veldig meningsfullt og riktig. Fremtidens løsninger på samfunnets komplekse utfordringer krever samarbeid på tvers av offentlig, privat og frivillig sektor. Derfor var det drømmejobben som ble utlyst hos Prospera, og jeg gleder meg enormt til å komme igang og bli kjent med alle de gode prosjektene og menneskene som er en del av det fantastiske pro-bono nettverket. – Heidi Melby
