About Anne Aaby

Anne Aaby er daglig leder i Prospera. Hun har tidligere vært prosjektleder i digitalt byrå, pedagogisk redaktør i Tidsskriftet.no og koordinator for Utviklingsavdelingen i Gyldendal Undervisning. Hun har også gründet masterbloggen.no og kodeklubben.

Posts by Anne Aaby:

Prosperas nye fjes!

/ / 0 comments

Prosperas nye fjes!

Hva betyr kompetansebasert frivillighet egentlig? Og hva er Pro Bono? Hvem driver med denne type arbeid, og hvorfor gjør de det? Begrepene vi i Prospera jobber med er lite kjent og det vi driver med lite synlig. Nå har vi fått vårt eget kommunikasjonsteam på plass for å gjøre noe med saken.

Vårt partnerskap med LinkedIn er et svært viktig verktøy i å synliggjøre Prospera og til å kommunisere våre organisasjoners kompetansebehov, men denne gangen var det vår egen organisasjon som hadde behov for frivillig kompetanse.

Det er med stor glede vi nå kan presentere vårt nye kommunikasjonsteam:

Åsne Normann-Arvesen

Åsne Normann-Arvesen

Åsne Normann-Arvesen er nå valgt som Kommunikasjonssjef. Hun har 10 års erfaring fra kommunikasjonsbransjen, men driver i dag eget firma innen utleie- og eiendomsforvaltning. For henne var stillingen som frivillig kommunikasjonssjef i Prospera en unik mulighet til å bruke kompetansen sin på noe meningsfylt ved siden av jobb.

«Å jobbe med kommunikasjon for Prospera er rett og slett et drømmescenario for meg. Nå kan jeg drive firma mitt videre, og på samme tid få holde på med noe jeg kan og jeg brenner for, bli kjent med nye mennesker og bransjer, utvide nettverket mitt og på samme tid hjelpe sosiale entreprenører og ideelle organisasjoner med å lykkes.»

Martin Uteng

Martin Uteng

Martin Uteng går inn i teamet som spesialist på digital kommunikasjon. Martin kommer fra Handelshøyskolen BI hvor han jobber med- og studerer digital kommunikasjon. Oslo-gutten ser du typisk med minst ett kamera over skulderen og kontrollerer sosiale medier fra mobilen i hånda. Martin gleder seg til å formidle historiene fra prosjektene.

«Jeg ble tipset om Prospera og ble umiddelbart nysgjerrig på hvordan bli med på laget. Nå er jeg en del av kommunikasjonsteamet og skal jobbe med å få opp kjennskapen til prosjektene og menneskene noe som blir både gøy og utfordrende. Verdiskapingen må opp og frem i lyset!»

Har du en god Prospera historie, en ide eller erfaring du har lyst til å dele, ta kontakt med Åsne på share+kommunikasjon@socialcast.com

Prospera søker konsulentsjef

/ , / 0 comments

Prospera søker konsulentsjef

Konsulentsjefen er en del av Prosperas lederteam og rapporterer til daglig leder, samt delta i relevante styremøter. I tillegg til å være et positivt sosialt bindeledd i organisasjonen, søker vi en person som ønsker å bidra til et målrettet pro bono-community, ved å synliggjøre visjon, prestasjoner, organisasjoner og bedrifter som deltar i vår bevegelse. Personen må regne å sette av tre effektive timer i uken og rapportere ved ukeslutt.

I Prospera har vi 160 tilknyttede pro bono-konsulenter og vi vokser raskt. Per i dag gjennomfører vi ca 15-20 prosjekter i året.

Søk på ledig frivillig stilling som Konsulentsjef i Prospera

Arbeidsoppgaver

  • Ansvarlig for onboarding av nye konsulenter i henhold til Prosperas oppdrag, omdømme og kvalitetskrav
  • Sikre riktig sammensetning og bemanning av Prosperas prosjektteam
  • Delta i ledergruppens arbeid med å utvikle Prospera til å bli Norges fremste pro-bono konsulentmiljø
  • Profilering og rekruttering til nettverket
  • Opplæring, trening og motivasjon av Prosperas konsulenter, sammen med daglig leder
  • Delta og bidra i seks årlige konsulentsamlinger
  • Rapportere jevnlig til daglig leder

Hva tilbyr Prospera

  • Et svært spennende nettverk av kompetente konsulenter fra ulike fagområder, selskaper og bransjer
  • Berøre og forbedre svært mange menneskers liv gjennom organisasjonene Prospera er med å utvikle
  • Unik innsikt i mellomsiktet non profit-verdenen og konsulent-verdenen
  • Innsikt i ulike emerging markets gjennom non profits og sosial entreprenører
  • Seks sosiale eventer i året
  • Digital møteplattform til dialog med resten av nettverket
  • Frivillig erfaring med tydelig sosial og faglig avkastning

Ønskede ferdigheter og erfaringer

  • Stillingen krever høyere utdanning og erfaring innen Human Resource eller lignende
  • Gjerne erfaring med prosjektbaserte organisasjoner
  • Gjerne erfaring som konsulent, men dette er ikke et krav

Søk på ledig frivillig stilling som Konsulentsjef i Prospera

Slutt på samvittighetskjøp

/ / , , , / 0 comments

Slutt på samvittighetskjøp

Publisert fredag 29. mai i Ukeavisen Ledelse

Kun en fjerdedel av norske bedrifter knytter CSR-strategien opp mot kjernevirksomheten. Bedrifter bør nå flytte samfunnsansvaret fra samvittighetskjøp til kompetansebidrag for å vinne kampen om unge talenter.

Pengedonasjoner til veldedige formål er blitt en viktig arena for bedrifters samfunnsansvar. Her passer aktiviteten sammen med bedrifters behov for eksponering eller markedsføring. Det er vinn-vinn og i mange tilfeller en fin måte å gi tilbake til samfunnet på. Som når bedrifters donasjoner sørger for at det lokale korpset eller fotballklubben får råd til uniformer eller drakter. Men dette er «samfunnsansvar 1.0.». Bedrifter kjøper seg god samvittighet, med varierende grad av praktisk og emosjonell involvering blant de ansatte.

I henhold til 2014 Millennial Impact Report, er en tredjedel av Millennials (fremtidens arbeidstakere og de nye lederne på vei inn) opptatt av selskaper holdning til samfunnsansvar. Samfunnsansvar begynner med ledelsens holdninger, verdier og ambisjoner. Det må fremgå tydelig hva selskapet står for. Denne identiteten er fremtidens arbeidstakere opptatt av.

I undersøkelsen svarer de unge at selskapers frivillige politikk påvirker deres beslutning om å søke på en jobb. Fire av ti sier det påvirker beslutningen om å takke ja til et intervju, og seks av ti sier at selskapets strategi på samfunnsansvar spiller inn i deres beslutning om å akseptere et tilbud.

Det er altså ikke lenger nok å vise til ansvarlighet i bedriftens CSR-dokumentasjon. Det er ikke nok å promotere bedriftens pengedonasjoner dersom man ønsker å være en attraktiv arbeidsgiver i fremtiden. Derfor vokser nå nye former for samfunnsansvar frem. Samfunnsansvaret innarbeides i virksomhetens forretningsgrunnlag, og vi ser en tydelig tendens til at ansatte i større grad engasjeres.

Donere kompetanse?

Nye modeller for samfunnsansvar strekker seg fra dugnadsarbeid til kompetansebasert frivillighet. Google sender sine ansatte til fjells en dag i året for å male en av Turistforeningens hytter til glede for foreningens medlemmer. Telenor sender regnskapsførere og webdesignere ut en dag i året for å bistå sosiale entreprenører.

Kompetansebasert frivillighet seiler opp som et komparativt fortrinn for å tiltrekke seg engasjerte talenter, skape inspirasjon og stolthet i bedriften, og ikke minst skape nye metoder for innovasjon. Det er ikke noe galt i å gi penger, men bedrifter som gir av seg selv og sin kjernekompetanse viser virkelig sin nytte som samfunnsaktør. Til gjengjeld kan de hente innsikt, engasjement og entreprenørskapsånd tilbake til virksomheten.

Bedriftene tjener på økt sosial avkastning

Prospera gjennomførte i vinter en undersøkelse blant 150 av de største bedriftene i Norge. Syv av ti av de som svarte hadde CSR-vedtak, men kun en fjerdedel av disse hadde knyttet engasjementet opp mot kjernevirksomheten.

Halvparten av de som har CSR-vedtak kobler engasjementet på ett eller annet vis opp til medarbeidere, men kun en av ti kobler de ansatte og deres kompetanse sammen for å skape samfunnsnyttig avkastning. Her ser vi et stort uutnyttet potensial. Både for bedriftene og frivillig sektor.

I Prospera har vi i fem år sett fruktene av vår fasilitering av kompetansebasert frivillighet. Konsulentene som får benyttet sin kompetanse hos sosiale entreprenører og ideelle organisasjoner ser hvor verdifult deres bidrag er. De får inspirasjon, ny innsikt i nye markeder og kommer tilbake til bedriften med verdifulle erfaringer. Organisasjonene og de sosiale entreprenørene på sin side har fått tjenester de ellers hadde måttet kjøpe, eller ikke hatt råd til.

Ledere må gripe muligheten

Til tross for at rekruttering er del av HR-funksjonens ansvar, viser forskning paradoksalt nok at HR ikke er involvert i utformingen av strategien for samfunnsansvar. CIPD rapporten «The Role of HR i Corporate Responsibility» kartla 353 HR-profesjonelle og 523 mellomledere, og fant ut at HR er ansvarlig for CSR-arbeidet i kun en av ti bedrifter. På implementering av strategien er det bare en av fire bedriftslederne som sier at HR er ansvarlig for gjennomføringen.

Samfunnsansvar blir i økende grad et viktig rekrutteringsverktøy. Derfor bør HR få en sentral rolle i implementeringen og ivaretakelsen av samfunnsansvar i bedriftene.

Tiden da samfunnsansvar var et markedsføringsstunt er forbi.

Stine Fjell og             Anne Aaby
HR Ekspert               Daglig leder
Questback                Prospera

BUA

/ / , , , , , / 0 comments

BUA

Over hele Norge finnes det lokale utlånsordninger som tilbyr barn å låne sportsutstyr helt gratis. Sannsynligheten for at du ikke har besøkt din lokale utlånsbod er nok tilstede.

Aktiviteter og utstyr vil samle lokale utlånsboder under en paraplyorganisasjon, gjøre tjenesten kjent og enkel å bruke. Prospera synes denne ideen er viktig både for å få ungdom i aktivitetet, å ta bort stigma knyttet til fattigdom og ekskludering, i tilegg til det viktige miljøperspektivet som handler om å tilby et alternativ til uheldig overforbruk og konsumerisme.

Prospera tildelte Aktiviteter og Utstyr disse tjenestene:

  • målgruppeanalyse
  • nytt navn, nytt brand
  • kommunikasjon/presseplan
  • Designbrief

Dette fantastiske Prospera-teamet har nå levert sitt prosjekt til Aktiviteter og Utstyr:

Jens Petter Mathisen
Astrid Sky
Sven Inge Skiftun
Emma Dalby
Eva Onstad Marstrander

Teamet har tilsammen nedlagt et timeantall på 300 timer. Prosjektets verdi = 390 000,-

Sykling uten alder

/ / , , , , , / 0 comments

Sykling uten alder

Tonje Bjertnes startet noe unikt da hun søkte Gjensidigestiftelsen om midler til tre røde Rickshaw-sykler. Nå kan frivillige og pårørende sykle med de eldre ved Sagene sykehjem. De fleste kan sykle en elektrisk rickshaw og alle har glede og nytte av å komme seg ut sammen!

Prospera tildelte Sykling Uten Alder prosjektbistand for klargjøring til nasjonal skalering:

  • etablering av organisasjon
  • prosjektplan for utrulling til nasjonalt nivå innen fire år
  • budsjett for nasjonal skalering innen fire år

Tonje fikk hjelp av Advokat Joakim Bakke-Nielsen til å etablere en organisasjon. Valg av organisasjonsform, holde stiftelsesmøte, valg av styremedlemmer og definere vedtekter inngikk i dette arbeidet. Rent praktisk skal dette dokumenteres og registreres i relevante registre.

Gaurav Kumar Pathak utarbeidet budsjett for utrullingen. Et komplekst bilde av kapasitet, leverandører, skatt og sosiale utgifter etc, samt et realistisk bilde av fremdrift ble tatt høyde for.

Eleni Simeou utarbeidet fremdriftsplan og praktisk rådgivning for skaleringen slik at Tonje har gode verktøy for en god utrulling av syklene.

Gaurav Kumar Pathak, markedsanalytiker for Mills.
Joakim Bakke-Nielsen, advokat i Advokatfirmaet HBN Henriksen Bakke-Nielsen ANS.
Eleni Simeou, lang prosjektledererfaring fra Teach First.
Bjørnar Andorsen, skatterådgiver.

  • Sykling uten alder
    Grunnlegger av Sykling Uten Alder, Tonje Bjertnes, overrekker en takk til Prospera-teamet.
  • Sykling uten alder
    Gleden ved å jobbe pro bono er gjensidig
  • Sykling uten alder
    Pro bono-Advokat Joakim Bakke-Nielsen og Pro bono-Prosjektleder Eleni Simoeou tester konseptet. Frivillige som ønsker sykle eldre får minikurs som sertifisering, så er det bare å klemme til :)
  • Sykling uten alder
    Prosperas leder Anne Aaby får æren av å sykle konsulentpassasjerer!
Frivillig Kommunikasjonssjef

/ / 0 comments

Frivillig Kommunikasjonssjef

Prospera søker en Kommunikasjonssjef. Kommunikasjonssjefen er en del av Prosperas lederteam og rapporterer til daglig leder, samt deltar i relevante styremøter.

I Prospera har vi 157 tilknyttede pro bono-konsulenter og vi vokser raskt. Per i dag gjennomfører vi ca 15-20 prosjekter i året.

I tillegg til å være et positivt sosialt bindeledd i organisasjonen, søker vi en person som ønsker å bidra til et målrettet pro bono-community, ved å synliggjøre vår visjon, våre prestasjoner, organisasjoner vi jobber for og bedrifter som deltar i vår bevegelse. Personen må regne å sette av tre effektive timer i uken og rapportere ved ukeslutt. Kan kombineres med stilling annet sted om arbeidsstedet tillater tre timer ukentlig av din tid til samfunnsansvar.

Søk på stilling som Frivillig kommunikasjonssjef her (Lenke til LinkedIn-annonse)

Arbeidsoppgaver

  • Skrive pressemeldinger, bloggposter, saker spisset for sosiale medier, utkast til innlegg/kronikker for Prosperas ledelse
  • Være aktiv pådriver i omdømmearbeid
  • Markedskommunikasjon mot organisasjoner nasjonalt og bedrifter
  • Mediehåndtering og medierådgiving
  • Rapportering ved ukeslutt (digitalt)

Prospera tilbyr

  • Et nettverk av svært kompetente konsulenter fra ulike displiner
  • Administrasjon som sørger for et godt supportert konsulentkorps og som brenner for å skape social impact
  • Unik innsikt i mellomsjiktet non profit-verdenen og konsulent-verdenen
  • Innsikt i ulike emerging markets gjennom non profits og sosial entreprenører
  • Seks sosiale eventer i året
  • Fabelaktige møter med ildsjeler som representerer det beste av kommunikasjonsmuligheter
  • Digital møteplattform til dialog med resten av nettverket
  • Frivillig erfaring med tydelig sosial avkastning

Søk på stilling som Frivillig kommunikasjonssjef her (Lenke til LinkedIn-annonse)

76 621 101 kr

ER GITT AV PROSPERAKONSULENTER
I TIMER OG KOMPETANSE

Flere pro bono konsulenter

/ / 0 comments

Flere pro bono konsulenter

Prospera har siden oppstarten i 2009 bevist sin nytteverdi. Interessen for å bidra til samfunnet med noe så verdifullt som egen kompetanse er åpenbart tilstede. Totalt er vi nå 157 konsulenter. De siste 12 månedene har 40 konsulenter vært aktive i prosjekter. Av nyregistrerte konsulenter er allerede 23 aktivert.

Konsulenttilfanget fra 2012-2014:

Konsulenttilfang 2012-2015

Fra april i fjor til i år vokser tilfanget for hvert kvartal. Prospera har gjort flere grep for å få til en bedre onboarding av konsulenter:

  • Bedre synlighet i sosiale medier
  • Tydelige betingelser, kontraktinngåelse
  • Sosialt intranett for konsulenter der vårt “community” kommer til syne
  • Jevnlige Prospera-onsdager der vi inkluderer spennende non profit organisasjoner
  • Partnerskap med LinkedIn har stor betydning
  • Daglig leder som er tilgjengelig og sørger for onboarding både digitalt, formelt, sosialt og fysisk gjennom møter og kurs (Prospera-onsdager)

Konsulenttilfang april 2014-205

I april lanserte vi nye nettsider, og vi forventer at enklere registrering vil øke tilgang på konsulenter og spennende prosjekter.

Velkommen til oss :)

 

Prospera-onsdag

/ , / 0 comments

Prospera-onsdag

Høstens første Prospera-onsdag er 1. oktober, kl 1900.

Har du lurt på om Prospera kan hjelpe din organisasjon? Du har nå mulighet til å få direkte dialog om du er rask på labben. Vi har to plasser igjen for de som ønsker å pitche sitt prosjekt og sitt behov for oss, denne onsdagen. Presentasjonen skal være på seks minutter og førti sekunder. Og på maks 20 slides.

Send oss en mail på anne.aaby@prosperanetwork.org

Siden vår intern nettopp er kommet hjem fra Firenze, skal vi døyve Italia-lengselen med å aperitivo, denne kvelden. Så det blir litt mat, litt vin, nye impulser og gode meningsutvekslinger.

Etter å ha tilbrakt 2 timer med oss onsdag 1. oktober vil konsulentene våre:

  • fått en prat med styret, ledelsen, daglig leder, styreleder og vår intern
  • fått innblikk i Prospera aktuelle aktiviteter
  • spist og drukket litt
  • stiftet mange nye bekjentskaper
  • vært med på korte innlegg fra intressante aktører
  • hjulpet oss med et lite problem

Følg oss på Facebook, be om å få være med i vår interne Facebook-gruppe. Følg oss også på LinkedIn og Twitter.

Få hjelp fra Prospera

/ , / , , , , , , , / 0 comments

Få hjelp fra Prospera

Prospera – Being successful for someone else. Vi hjelper ideelle organisasjoner og sosial entreprenører i å lykkes enda bedre med det de allerede er gode på. Nå håper jeg på din hjelp til å spre ordet om Proseras ønske om å bidra!

Prospera kan hjelpe innen flere områder: Om det er strategi, styrearbeid, finansiering, forretningsmodell, markedsføring, nettsider eller juridisk hjelp er det lurt å søke Prospera om hjelp.

Vår prosjektadministrasjon vurderer alle søknader opp mot kriteriene under, opp under mot Prosperas kompetanse og kapasitet. Av og til kan det være lurt å søke om hjelp til og finne ut hva man trenger hjelp til. Slik er det ofte for små organisasjoner og ikke helt sjeldent også for de store og mer erfarne organisasjonene.

Her er Prosperas kriterier:

  • Organisasjonen har en tydelig visjon, tydelige mål og verdier som styrer organisasjonen.
  • Organisasjonen har et handlekraftig styre og ledergruppe.
  • Organisasjonen bør kunne vise til gode resultater ved evalueringer av det organisasjonen leverer til samfunnet.
  • Organisasjonen bør ha en stabil økonomisk situasjon. Organisasjonen bør ha oppnådd en viss grad av økonomisk selvstendighet gjennom sponsor- og støtteinntekter.
  • Det må være et klart behov for tjenesten som blir tilbudt av Prospera. Det er viktig at Prospera kan bidra til at målene til organisasjonen blir nådd og dagens ressurser/metoder i organisasjonen ikke er tilstrekkelig for å nå disse målene.
  • Målene til prosjektet organisasjonen søker støtte til bør også være tidfestede og konkrete.
  • Prosjektets omfang må bør kunne definers tydlig.
  • Styret, ledelse og ansatte uttrykker sterk støtte til Prosperas involvering, og det settes av tid til å følge opp teamet fra Prospera.
  • Det skal være en klar og enkel beslutningsprosess internt i organisasjonen.
  • Det må settes av tilstrekkelige midler til å fullføre prosjektet og opprettholde leveranser etter at prosjektet er fullført.
  • Prosjektet må kunne gjennomføres i Oslo og omegn.
  • Prosjektet skal ikke fremme bestemte livssyn og/eller politiske agendaer

Kjenner du noen som kunne dra nytte av hjelp fra oss? Del innlegget :) Eller søk Prospera om bistand, om din organisasjon trenger hjelp. Søknadsskjema er under utbedring, slik som resten av nettsidene.

Prosperas prosjekter

Bare i år kan vi telle 15 flotte prosjekter i Prospera. Her er fire ulike prosjekter som viser at Prospera hjelper til innenfor en rekke ulike fagområder.

Maritastiftelsen | kommunikasjonsstrategi

Maritastiftelsens motto er “Ja til livet — Nei til rus”. Målet med arbeidet er å forhindre at ungdom begynner å ruse seg, og hjelpe mennesker med bakgrunn i rusproblematikk til et liv uten rusmiddelavhengighet, prostitusjon eller kriminalitet. Dette formålet søkes nådd gjennom en bredde av aktiviteter: Maritastiftelsen driver forebygging, oppsøkende- og rehabiliterende virksomhet, arbeidspraksis, ettervern og verdiformidling. Prosperas prosjektteam utarbeidet Maritastiftelsens kommunikasjonsstrategi.

Overlevering av dette prosjektet fant sted i juni 2014.

ForUM for Utvikling og miljø | juridisk vurdering

Forum for utvikling og miljø (ForUM) er en paraplyorganisasjon for norske ikke-statlige organisasjonen innenfor miljø-, utviklings og fredsarbeid. ForUM skal legge til rette for felles politikkutvikling i internasjonale miljø- og utviklingsspørsmål, være en sentral møteplass for freds-, miljø- og utviklingsorganisasjonene samt være et kompetansemiljø for politisk lobbyarbeid.

Prospera har utarbeidet en juridisk konsekvensutredning av hva den internasjonale våpenhandelsavtalen «Arms Trade Treaty» vil bety for norsk eksportkontroll-lovgivning. Dette er for få oversikt over hvorvidt gjeldende regelverk er i tråd med Våpenhandelsavtalen (Arms Trade Treaty) og, eventuelt, hvilke endringer som må til for å få regelverket til å være i tråd med denne avtalen. Norge har signert og ratifisert den internasjonale våpenhandelsavtalen.

Sabona | workshops

Sabona er en grassrotorganisasjon som jobber med helse, utdanning, jordbruk og entreprenørskap i Zimbabwe. Gjennom musikk og kulturarrangementer i Norge ønsker de å engasjere givere. Leveransen fra Prospera er i første omgang en rekke workshops med ulike mål. Første workshop handler om markedsføring av Sabonas veldedighetsarrangementer.

Klokkeklovnene | forprosjekt

Klokkeklovnene er et konsept som er i familie med Sykehusklovnene. Forskjellen er at Klokkeklovnene retter seg mot demente. Prospera har rekruttert en dyktig prosjektleder som er i ferd med å scope prosjektet. I all hovedsak vil det dreie seg om å utarbeide et strategisk fundament som kan sikre videre virksomhet for Klokkeklovnene.

Søk Prospera om bistand om din organisasjon trenger hjelp.

76 621 101 kr

ER GITT AV PROSPERAKONSULENTER
I TIMER OG KOMPETANSE

Ansatt nr. 1

/ , / , , , / 0 comments

Ansatt nr. 1

Prospera ble startet i 2009 og engasjerte Prospera-medlemmer har siden da bidratt på frivillig basis ved siden av sine fulltids jobber.

Ansatt nr 1 ble derfor veldig overrasket over at noen likevel hadde sørget for vakre blomster og et veldig hyggelig kort, selv om mine kollegaer ikke kunne være til stede på min første arbeidsdag.

Verdens kuleste dag

Så dukket Sherry fra Kompass & co opp på nabopulten. Kontorfelleskap er fint sånn. Kompass & co består av grønne- og sosialentreprenører. De dyrker grønne rom og takhager, lager streetfood og har cafèdrift. Teamets visjon er å løfte bymiljø og menneskene som ferdes der. Akkurat nå er Kompass & co travle med ansvaret for matbodene på Verdens Kuleste Dag.

Du er invitert. Det er bare å ta en tur til Akershus Festning, førstkommende lørdag. Det er Sparebankstiftelsen som eier og driver stedet SoCentral. Førstkommende lørdag står de som mottar gaver fra Sparebankstiftelsen som står for programmet. Det blir kule aktiviteter for barn og du vil kunne få et lite innblikk i alle de kule prosjektene som gjør verden til et litt hyggeligere sted.

Socentral huser altså mange ulike sosial entreprenører og kulturprodusenter. Dette er jo perfekt plassering for oss i Prospera som ønsker å styrke slike aktører med direkte bruk av konsulenters/rådgiveres spisskompetanse. Jeg har flere andre kule naboer også. Og jeg gleder meg til å dele arbeidssted med folk som jobber for ulike visjoner og prosjekter.

På tide å lese seg opp på hvordan de ulike Prosperaprosjektene gjør det. Jeg gir meg selv et par dager til å få svar på disse spørsmålene:

  • Hvor mange aktive prosjekter har vi nå?
  • Hvor mange konsulenter/rådgivere er engasjert i disse?
  • Hvilke viktige milepæler har vi denne høsten?
  • Hvordan skal vi realisere bedriftssamarbeidet på best mulig måte?
  • Hvilke grep skal gjøres for å sikre finanisering?
  • Hvordan ser prosjektreisen ut for en konsulent?
  • Hvordan ser prosjektreisen ut for en brukerorganisasjon?
  • Hvordan kan vi forbedre interaksjonspunktene i et prosjektløp?

De litt større spørsmålene skal diskuteres til helgen, da hele lederteamet reiser bort for å tenke sammen og enes om hva og hvordan.

«< 11 12 13 14 15 >