Prospera-teamet får et problem, et canvas og en tidsramme. Men hvordan skal fem topp-konsulenter, som aldri før har hilst på hverandre, komme raskt i gang med å utvikle en felles løsning?

Noen team bare hiver seg rett ut i det. Men vi kommer stadig over nye morsomme måter å sparke i gang et team på. Ukens SMS-teamet bygde seg et prosjekt-tre av plastelina som endret karakter ettersom prosjektet skred fram. En knukket kvist kunne bety oppvask på kammerset! Hengende grener kunne bety at teamet trengte inspirasjon. En ny blomst – en ny flott idé!

I år er det Pårørendesenteret i Stavanger sitt team som løfter blikket ved start. Nina Heen er prosjekt-mentor og forklarer øvelsen:

Vi er ett team som ikke har jobbet sammen før, og dette er vårt første Prospera prosjekt. Så for oss var det viktig å finne ut hvordan vi skal samarbeide og kommunisere underveis samt sette en standard fra start!

Noen nøkkelord som er viktig for arbeid i Team er mål, retning, kommunikasjon, tidslinje, effektivitet, kvalitet på levering, ambisjoner, hvordan ta beslutninger, tilbakemeldinger, verdierhos oppdragsgiver etc. Derfor fikk teamet i oppgave å bygge ett tårn.

Verktøyene for gjennomføring var papir og tape. Kravene til sluttprodukt var at teamet skulle bruke 15 minutter på planlegging og 5 minutter til gjennomføring. Total arbeidstid var altså 20 minutter og det var ikke satt krav til høyde på tårnet. Etter at øvelsen med å bygge tårn var ferdig, evaluerte vi vår egen gjennomføringsevne med referanse til nøkkelordene.

Det var god stemning og oppløftende kommunikasjon underveis i evalueringen. Så brukte vi 5 minutter 2-og-2 sammen for å snakke om spilleregler for Teamet. Vi hadde en «god gammeldags» håndsopprekning for å stemme frem 3 spilleregler. Resultatet fra avstemningen i teamet ble verdiene Integritet, Begeistre, Respekt og Kvalitet.

Det er disse fire spillereglene / verdiene som setter grunnlaget og standarden for det videre arbeidet og være spilleregler for suksess i dette teamet.