Prosperas pro bono-kveld 7. april. Fem prosjekter ble presentert, sosiale entreprenørers akutte vs langsiktige behov ble debattert og høydepunkter fra Global Pro Bono Summit 2016 ble presentert. Prospera har fra oppstarten nå donert kompetanse til sosiale entreprenører og ideelle organisasjoner til en verdi av 5 622 500 kr.
Les gjerne med om organisasjonene vi hjalp i Q1: Sykehusklovnene, Vektorprogrammet, Tahirlekene, Scenekompaniet, Norsk smaksskule blant annet.
Prosperas vårfest ble mitt første møte med frivillige, engasjerte konsulenter og ildsjeler. Med tusen sommerfugler i magen ble jeg også presentert som ny daglig leder.
Prosperas prosjekter er rettet mot ideelle formål. Konsulenter fra ulike firmaer gir bort sin tid gratis og blir en del av et team som Prospera oppretter. Teamet skal så løse en definert utfordring for en ideell organisasjon.
Tung kompetanse blant konsulentene som dukket opp på vårfesten altså, fra forskjellige selskaper, med ett felles ønske om å bidra på nye måter til ideelle formål. Mange har allerede erfaring og suksesser bak seg som pro-bono-konsulenter. Mange var der også for første gang. Jeg tror at kveldens innsikt ga mersmak og at vi kan begynne onboarding av nye konsulenter ganske snart.
Prosperas måte å koble kompetanse og ideelle formål er så oppsiktsvekkende genial og positiv at jeg har store forventninger til den sosiale avkastningen vi sammen kommer til å kunne vise til, i tillegg til å lære enormt mye av hverandre.
Over hundre mennesker fant veien til Ballroom, en fantastisk vårkveld, midt i travle mai. Bak oss ligger et imponerende arbeid på mer enn 10 000 frivillighetstimer. Nå høyner vi innsatsen og fra 18. august kommer jeg til å være med som daglig leder på full tid!
Jeg ser frem til august, men er allerede engasjert!
I anledning lagde jeg en video for å presentere meg selv ;-)
Det er en stor glede å kunne meddele at Kavlifondet har blitt en strategisk partner for Prospera.
Kavlifondet tildeler i denne sammenheng NOK 1 million kroner til Prosperas arbeid. Disse midlene vil gå til å styrke Prosperas organisasjon, herunder ansettelse av en fulltids daglig leder. Kavlifondet har en spennende prosjektportefølje som Prospera allerede jobber med. Prospera har den senere tiden jobbet for Sykehusklovnene som Kavlifondet også støtter, samt at Prospera tidligere har jobbet med Africa Start-Up som også støttes av Kavlifondet. Prospera forventer å støtte flere slike Kavli-prosjekter fremover.
Kavlifondet eier Kavlikonsernet. Mens deler av overskuddet i Kavlikonsernet skal styrke og utvikle virksomheten, går resten av overskuddet til allmennyttige formål innenfor forskning, kultur og humanitært arbeid. Det betyr at hver gang du handler et produkt fra Kavli, Q-Meieriene eller Korni, er du også indirekte med på å støtte forskning, kultur og humanitær virksomhet i inn- og utland.
Det er Kavlikonsernets eierskapsmodell som muliggjør Kavlifondets allmennyttige virksomhet. Kavli er bygget på en sterk og tradisjonsrik kultur, der noen av de viktigste verdiene er verdiskaping og allmennytte. Kavlifondet ble stiftet i 1962 av Knut Kavli, sønn av konsernets grunnlegger Olav Kavli.
Tildelingene fra Kavlifondet varierer fra år til år ut fra konsernets overskudd og aktuelle prosjekter. Fondet har de siste årene gått fra å støtte mange små prosjekter til å konsentrere seg om færre og større prosjekter som tydeligere representerer fondets formål.
Den økonomiske støtten vil gå til å ansette en daglig leder. Styret har derfor satt i gang en prosess med å engasjere en daglig leder som kan jobbe fulltid med organisasjonen. Prospera ser også på muligheten for å ekspandere organisasjonen til flere geografiske steder i Norge. Støtten fra Kavlifondet vil være med å muliggjøre disse iniativene.