- Du får energi av å bidra

De siste ti årene har vi gjennom 483 prosjekter skapt en samfunnsverdi på 200 millioner kroner. Ved å mobilisere fagpersoner fra næringslivet i totalt 2619 frivillige engasjement, har våre frivillige til sammen donert hele 138 000 timer med kompetanse. Men hvor mye krever det egentlig av deg å være pro bono-konsulent – og hva får du tilbake?

Å være pro bono-konsulent i Prosperastiftelsen innebærer at man forplikter seg til å donere maks 60 timer av fritiden sin på kveldstid, fordelt på tre måneder, til å samarbeide med teamet og prosjektmottaker om et prosjekt. 

Vi har spurt tre av våre totalt 1800 flotte pro bono-konsulenter om hvordan det er å være frivillig i Prosperastiftelsen: Rie Skogstad (37), Faysal Ahmed Dhali-Lund (41) og Tuva Berdal (64). 

– Jeg har alltid likt å jobbe sammen med andre og bidra til å løse komplekse problemstillinger, sier Rie Skogstad.

Rie er utdannet statsviter fra UiO. Til vanlig jobber hun som prosjektleder i Sanitetskvinnene – nærmere bestemt for Kvinnehelsehus Oslo. Hun har erfaring med både større og mindre prosjekter i frivillig sektor. 

Har lært om samarbeid, kommunikasjon og ledelse 

– Jeg var ganske ung i karrieren da jeg ble pro bono-konsulent i 2018, og Prosperastiftelsen ga meg en mulighet til å bidra, lære av kjempedyktige folk med helt ulik bakgrunn og kompetanse, og få bryne meg på helt reelle problemstillinger, sier Rie.

– Det var en kombinasjon som var vanskelig å si nei til!

– Jeg tror en grunnleggende forståelse for hvordan hverdagen til mindre organisasjoner med knappe ressurser kan være, er den mest nyttige erfaringen jeg har tatt med meg i inn alle prosjekter jeg har fått være med på.

Rie har bidratt på mange ulike prosjekter gjennom årene, i tillegg til å selv være prosjektmottaker på vegne av Kvinnehelsehuset høsten 2024.  

Bilde: Rie Skogstad prosjektleder for Kvinnehelsehuset, Oslo Sanitetsforening, foto av Monica Jenssen

Hun har hatt rollen både som prosjektleder, pro bono-konsulent og mentor i ulike Prosperastiftelsen-prosjekter:

– Som prosjektleder har jeg bidratt til å strukturere arbeidet i teamet og skape fremdrift; som konsulent har jeg sammen med andre fått jobbe sammen, for å tilpasse leveransen så det blir mest nyttig for mottaker; og som mentor har jeg fått lov å støtte teamet i arbeidet med å finne gode løsninger på utfordringene prosjektmottaker står i.

– Hvordan har du opplevd å være pro bono-konsulent i så mange roller?

– Det har vært utrolig givende. Jeg har fått jobbe med engasjerte mennesker, spennende organisasjoner og utfordringer som virkelig betyr noe. 

– En utfordring som jeg har vokst på, er å lede prosjekter med mange ulike fagpersoner – det har lært meg mye om samarbeid, kommunikasjon og ledelse. Jeg har også lært å stole mer på egen kompetanse, og samtidig være åpen for andres perspektiver.

Får energi av å bidra

– Kom din egen erfaring som pro bono-konsulent til nytte på noe vis da du selv var prosjektmottaker?

– Absolutt! Det var veldig spennende å sitte på andre siden av bordet. For det første var det veldig rørende å oppleve hvor oppriktig nysgjerrige de var og det som opplevdes som et genuint ønske om å gjøre oss bedre, sier Rie.

– Samtidig var det en nyttig erfaring å skulle svare på alle gode spørsmål som teamet hadde og være åpen for at de gikk inn i «min hverdag» med andre briller og en annerledes tilnærming.

– Hva er ditt beste råd til de som vurderer å bli pro bono-konsulenter?

– Ikke vent på at du skal få mer tid – det skjer sjelden. Prosperastiftelsen er en arena der du får brukt kompetansen din på en meningsfull måte, samtidig som du lærer, bygger nettverk og får energi av å bidra. Det er en investering i både faglig og personlig utvikling – og du får være med på å gjøre en forskjell.
 

Forståelse av ulike perspektiver er sentralt

Også Faysal Ahmed Dhali-Lund har bidratt på mange ulike Prosperastiftelsen-prosjekter de siste årene, blant annet Pancreaskreft Nettverk Norge (PKNN), Vær Stolt Holmlia Ungdomsjobb, Mortensrud Aker Sportsklubb og Implementeringsstøtte Dialogpilotene.

– Jeg er opprinnelig fra Bangladesh. Før jeg flyttet til Norge, bodde jeg fem år i India og åtte år i Storbritannia. 

Relevant kompetanse og erfaring har han rikelig av: 

– Faglig har jeg jobbet med organisasjonsutvikling, strategi, digital transformasjon og datadrevet innsikt og styring. Jeg har bred erfaring innen innovasjons- og utviklingsprosesser, kulturbygging, endringsledelse, digitalisering, omstilling og prosjekt- og porteføljestyring i store, komplekse organisasjoner. 

Også utdanningen til Faysal er omfattende: Han har en Master of Science i innovasjon og entreprenørskap (tjenesteinnovasjon) fra BI, og en bachelorgrad med honours i Strategic Administrative Management fra Oxford Brookes University, med spesialisering i kultur- og endringsledelse. I tillegg har han tatt to “micromastere” i digital transformasjon og digital ledelse ved Boston University.

– Hvordan har din bakgrunn og erfaring vært nyttig som pro bono-konsulent? 

– Den internasjonale bakgrunnen har gitt meg et bredt perspektiv på mennesker, organisasjoner og kultur – noe som har vært svært nyttig i Prosperastiftelsen-prosjekter hvor samarbeid og forståelse av ulike perspektiver står sentralt.
 

Bilde: Faysal Ahmed Dhali-Lund, senior advisor- strategi og digital transformasjon i Forsvarsbygg, foto privat

Bare gjør det 

– Gjennom karrieren – og også som leder for frivillige organisasjoner og som gründer av mitt eget firma, som jeg fortsatt driver på fritiden – har jeg lært mye om hvordan mennesker og systemer samhandler for å skape endring, sier Faysal. 

– Denne kombinasjonen av strategisk forståelse, praktisk erfaring og tverrkulturell innsikt har vært verdifull som pro bono-konsulent, både når det gjelder å strukturere komplekse problemstillinger og å skape tillit og samarbeid i prosjektene.

Han forteller at disse erfaringene har vært svært nyttige som pro bono-konsulent i Prosperastiftelsen: 

– Jeg har kunnet bidra med struktur, metodikk og faglig trygghet, samtidig som jeg har fått brukt kompetansen på en annen måte enn i jobbhverdagen. 

– Det å jobbe med ideelle organisasjoner krever ofte kreativitet og evne til å se løsninger innenfor begrensede rammer – det har gjort at jeg også har blitt mer løsningsorientert og fleksibel som fagperson.

– Hva vil du si til de som vurderer å bidra frivillig i Prosperastiftelsen?

– Mitt beste råd er: Bare gjør det. Du trenger ikke ha masse tid – det er strukturert, tidsavgrenset og veldig overkommelig. Du får så mye igjen: ny energi, ny læring, nye nettverk og en følelse av mening.

– Mange tror at man må ha «perfekt» tid til overs, men erfaringen min er at Prosperastiftelsen gir mer enn det tar. Du får bruke kompetansen din i nye sammenhenger, jobbe med inspirerende mennesker og hjelpe organisasjoner som virkelig trenger profesjonell støtte. 

– Det er både personlig og faglig utviklende – og utrolig givende.

Berikende og lærerikt

Tuva Berdahl har lang erfaring innen IT-bransjen i ulike roller, og har de siste 10-12 årene jobbet som prosjektleder – både for store IT-utviklingsprosjekter og infrastrukturprosjekter. 

Hun har vært pro bono-konsulent i ett år nå – i våres bidro hun eksempelvis som prosjektleder på et prosjekt med Norsk Bridgeforbund, og i høst har hun vært mentor på Vivil-prosjektet. 

Bilde: Tuva Berdal, tidligere Lead Project Manager i Tietoevry, nå pensjonist, foto privat

– Hvordan hadde det seg at du ble pro bono-konsulent?

– For flere år siden fikk jeg en e-post fra Prosperastiftelsen med invitasjon til å bli med i nettverket. Jeg syntes det så både spennende og meningsfullt ut, så jeg registrerte meg, men det tok noen år før jeg meldte meg som prosjektleder til et prosjekt, sier Tuva.

–  Det kan oppleves krevende ved siden av full jobb å delta i et prosjekt, men for de fleste varierer det jo litt i perioder både med tanke på arbeidspress, familiesituasjon og overskudd.

– For min del hadde jeg i fjor høst en roligere periode på jobb, og i løpet av mitt første Prosperaprosjekt, bestemte jeg meg for å slutte i jobben for å prioritere frivillighet og en mer fleksibel hverdag, forteller hun.

– Da var det ekstra godt å ha et Prosperastiftelsen-prosjekt som ga meg faglige utfordringer, opplevelse av mening og ikke minst et godt samarbeid med dyktige konsulenter med variert bakgrunn. 

Frivillig ved siden av jobb – eller som pensjonist

Tuva forteller at å bidra i et prosjekt for en ideell organisasjon oppleves både meningsfylt og viktig, og at hun har sett at prosjektene de leverer virkelig gir reell verdi for prosjektmottaker. 

 – Samarbeidet med mottakende organisasjon og med erfarne konsulenter, gjerne med annen  bakgrunn enn en selv, er også både berikende og lærerikt og gir deg et utvidet nettverk. I tillegg får man god støtte og oppfølging fra de hyggelige folkene i Prosperastiftelsen.

– Kan du anbefale andre seniorkonsulenter å bli pro bono-konsulent? 

– Jeg vil på det varmeste anbefale andre seniorkonsulenter å melde seg som pro-bono konsulent, enten ved siden av jobb, som er fullt mulig – eller som meg, for å fylle pensjonisttilværelsen med noe meningsfylt hvor man også får brukt sin kompetanse og erfaring. Det gir så mye både faglig og personlig, avslutter Tuva.