Om organisasjonen
Fedrenettverket startet med en enkel, men kraftfull idé: fedre som ønsker å være mer til stede, hjemme, i nærmiljøet og i samfunnet. Mange fedre, spesielt de med flerkulturell bakgrunn, opplever at deres stemmer ikke alltid blir hørt i samfunnsdebatten. Ved å skape et unikt fellesskap der fedre kan dele, lære og støtte hverandre, bygger Fedrenettverket broer mellom kulturer og systemer.
Målet er å skape tryggere og mer stabile hjem for barn og unge, og et varmere samfunn der alle fedre føler tilhørighet. Ved å fokusere på å styrke fedres rolle i barnas liv, vil de bidra til å forebygge utenforskap og skape bedre oppvekstvilkår for barn og unge.
Organisasjonen har samarbeid med aktører som NAV, skoler, barnevernstjenesten og IMDi. Fra hytteturer med barn og fedre i samarbeid med DNT, til kurskvelder og forebyggende arbeid mot ungdomskriminalitet.
Pro bono-prosjektet
Fedrenettverket har vokst raskt og får mange henvendelser. De er nå i en fase der de må gå fra å være et ungt initiativ til å bli en etablert og robust organisasjon. Prosperastiftelsen skal bistå Fedrenettverket med å stake ut kursen videre gjennom en tydelig strategi, definerte retningslinjer og et realistisk målbilde for fremtiden.
1) Kartlegge Fedrenettverkets nåværende situasjon.
2) Utvikle strategi og målbilde: Utarbeide en konkret plan for hvordan Fedrenettverket skal ta “neste steg” og bli en mer etablert aktør.
3) Konkretisering av et fremtidig målbilde, inkludert en handlingsplan med prioriteringer for de første 12-18 månedene.
Ønsket kompetanse
- Prosjektleder
- Strategi
- Forretningsutvikling
- Erfaring ideelle organisasjoner
- Kommunikasjon/marked
- Prosjektmentor
Prosjekt med fokus på
Mindre ulikhet
Bærekraftige byer og lokalsamfunn
Kontaktperson for prosjektet

Nina Byberg
Regionsleder Rogaland og Agder
992 05 114
nina@prosperastiftelsen.no
Prosjektdetaljer
- Arbeidssted Stavanger
- Oppstart Oppstart februar 2026/varighet 3mnd.
- Omfang Tidsbegrenset 3 måneders innsats. Våre prosjekter holdes alltid innenfor avtalt tid og omfang, maksimalt 60 timer over tre måneder.
Slik gjennomfører du en SWOT-analyse
En SWOT-analyse er en metode for å identifisere en organisasjons styrker og svakheter, samt muligheter og utfordringer i markedet.

