Sanitetskvinnenes ideelle virksomhetsområde, Oslo
Norske Kvinners Sanitetsforening har siden etablering i1896, en lang og stolt historie som en sentral bidragsyter til velferdsstaten og vi skal hjelpe dem med å revidere ideell strategi
Om organisasjonen
Norske Kvinners Sanitetsforening (NKS) har siden de ble etablert i 1896, en lang og stolt historie som en sentral bidragsyter til velferdsstaten slik vi kjenner den i dag.
Dette gjennom opprettelse av ideelle virksomheter, arbeid med folkehelse, kvinnehelse, og trygge lokalsamfunn.
NKS er organisert med en struktur som inkluderer 550 lokalforeninger, fylkesforeninger og et sentralledd. Sentralleddet består av landsstyret, samt sentralstyret med sekretariatet.
Prosjektet gjøres i samarbeid med:
Pro bono-prosjektet
Deres nåværende ideelle strategi (2020-2024) har oppnådd gode resultater. Organisasjonen ser behov for å revidere strategien for å møte endrede samfunnsmessige rammevilkår, spesielt innen helse-, omsorg- og sosialsektoren hvor konkurransen fra både ideelle, kommersielle og offentlige aktører er økende.
Ønsket kompetanse
Pro bono-teamet skal, i tett samarbeid med NKS, i 2025 gjennomføre følgende:
1) Benchmarke strategien med beste praksis hos andre ideelle virksomheter og identifisere områder der NKS kan forbedre seg.
2) Analysere eksterne faktorer som påvirker den ideelle strategien, som endringer i rammevilkår, ny teknologi, politiske og økonomiske forhold samt konkurransesituasjonen.
3) Gi innspill til en revidert ideell strategi basert på evalueringen, innsikt fra virksomhetene, benchmarkingen og analysen av eksterne faktorer.
Prosjekt med fokus på
Likestilling mellom kjønnene
God helse og livskvalitet
Mindre ulikhet
Samarbeid for å nå målene
Kontaktperson for prosjektet
Toril Ritland Thomsen
Prosjektkoordinator
91 65 14 23
toril@prosperastiftelsen.no
Prosjektdetaljer
- Arbeidssted Oslo
- Oppstart Oppstart i august/september, 3 mnd. varighet
- Omfang Tidsbegrenset 3 måneders innsats. Våre prosjekter holdes alltid innenfor avtalt tid og omfang, maksimalt 60 timer over tre måneder.
Slik setter du SMARTe mål for din virksomhet
Når visjon og misjon for virksomheten er definert, er det viktig å formulere noen gode mål. En metode som ofte brukes for å sette gode mål er SMART.
